10月7日下午，吉康改扩建项目10月份生产调度会暨安全生产例会在二楼会议室召开，项目办党委书记、主任黄文红等在家领导、各处室负责人及设计、监理、施工、第三方检测等参建单位负责人共计60余人参加。

会议首先通报了8、9月份双月检查考评情况，8家单位荣获奖项，项目办领导分别为获奖单位颁奖、合影留念，并号召全部参建单位凝聚共识，众志成城，向获奖单位学习，全力夺取四季度胜利，奋力冲刺全年目标任务。

随后，官田互通、万安服务区、7家主体施工单位汇报了9月份生产建设完成情况及存在的问题和下一步工作安排，交安、机电、房建、绿化等附属单位逐一汇报了9月份建设情况和10月份施工计划，监理单位、现场管理处、项目办各处室、各分管领导对9月份现场管理、各项工作协调组织、文明施工等方面进行了点评和提醒，并就党建廉政宣传、安全生产、质量管控等方面工作进行部署、安排。

黄文红充分肯定了中秋、国庆”“双节”安全平稳的保畅、建设形势，并向节假日期间坚守在岗位、奋战在保畅道路上的参建者表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。他强调，全体参建者要继续牢记使命，坚守初心，做好打硬仗的思想准备，以时不我待的决心和干劲守住年度目标任务顺利完成这条“基本线”。

一是打通堵点、清除卡点，争分夺秒抢抓黄金施工期。10月份进入项目建设的冲刺期，也步入施工黄金期，各单位要在思想上统一认识，认真梳理当前各段施工的堵点、卡点，加大各施工堵点的机械、人员投入，科学调度生产，以务实有效的举措聚力攻坚，尤其要紧紧抓住旧桥拆除重建这个“牛鼻子”，细化每日施工计划，挂图作战，确保如期完成桥梁工程；根据施工进展情况，加快推进工程计量、变更办理，加强工程资料整理归档，保证“工完账清”。

二是以点带链、以链带面，全力以赴推动安全生产。要坚持问题导向，突出抓好临边防护、特种作业、高空作业、交通维护等重点区域安全防护工作，加强隐蔽点及施工区域、运营道路的隐患排查整治，强化施工班组的安全基础管理和人员素质提升，压实各级安全生产责任制，堵塞安全管理漏洞。

三是强化管理，严控质量，齐心协力提升工程品质。要强化路面原材料的试验检测，增强实体工程的检测力度，着力打造标准化路段，科学协调各主体单位、附属单位作业进展，落实好边坡、场区道路的再绿化和圆管涵、涵洞通道的清淤等路容路貌治理提升工作，着力提升工程品质；提前规划发明专利、QC成果、地方标准的申报及资料整理工作。

四是夯实堡垒，强化示范，群策群力突出党建引领。切实发挥党建引领工建作用，夯实党支部的战斗堡垒作用，发挥先进模范的示范引领作用，持续开展“党建+品质工程创优系列活动”，做好工程项目经验方法、施工亮点、建设成果的总结、提升、宣传，积极挖掘“最美参建者”，讲述吉康好故事，传递吉康好声音。