七月正酷暑，蝉鸣夏意浓。为确定下半年项目建设目标，细化7月份施工组织，7月6日上午，吉康改扩建项目7月份生产调度会暨安全生产例会在二楼会议室召开，项目办党委书记、主任黄文红等在家领导、各处室负责人及设计、监理、施工、第三方检测等参建单位负责人共计60余人参加。

会议伊始，万安服务区、官田互通、7个主体施工单位通过PPT汇报了6月份建设进展，存在的堵点、难点及7月份生产计划，房建、机电、交安、绿化、检测等施工单位也逐一汇报建设进度和施工计划。各总监办、现场管理处、项目办各处室及分管领导对6月现场管理、内业管理等工作进行了分析点评，并就党建宣传廉政、施工组织、安全生产等对7月份工作进行安排和部署。

凡事预则立，不预则废。黄文红引用《礼记》名句，要求各单位紧盯目标任务，突出施工组织统筹，坚持高标准推进，抢抓晴好天气，答好吉康工程“质量”“安全”考卷。一是突出“破题先做”，统筹布局精心策划。要围绕年度目标任务制定详细计划图，加大人力、机械设备等要素的投入，精心做好施工计划与组织，各参建单位要坚持系统观念整体推进项目建设，抓好各个施工环节的有序衔接，正确处理好路面施工与交通转换、主体工程与附属工程的关系，促进项目高效推进。二是突出“难题敢做”，把握重点攻坚克难。要紧盯旧桥拆除重建、交通工程施工、新旧收费站衔接等关键环节，把好原材料、施工质量“检测关”，着力关注桥梁梁湿接缝作业、桩基施工、混凝土养生等细节，弘扬工匠精神，坚定不移推进标准化施工，促进项目高质量推进；要紧盯道路运营安全，加强交维人员值守和巡查，合理调配应急救援力量，提前预防高温天气车辆可能发生的车胎爆炸、自燃起火、疲劳驾驶等问题，全力保障人民群众的生命财产安全，切实保障运营高速安全畅通；三是突出“有题必做”，履职尽责担当作为。各级管理人员要强化责任担当，坚持人民至上，合理优化一线工人作业时间，做好防暑降暑措施，积极开展“送清凉”等活动，关心关爱项目参建人员，保障参建人员的生命健康；抓好党风廉政宣传建设，推动党建与工建深度融合，用新思想推动项目新发展，讲好吉康人的建设故事，汇聚吉康力量；继续在内业资料整理上加大力量投入，加快推进设计变更、计量支付等工作，确保实现工完帐清。