4月10日，吉康改扩建项目在二楼会议室召开4月份生产调度会暨安全生产例会，项目办党委书记、主任黄文红等在家领导、各处室负责人及设计、监理、施工、第三方检测等单位负责人共计60余人参加会议。

会上，首先通报了双月考评情况，项目领导班子为获奖单位颁发荣誉。随后各施工单位、监理单位汇报3月份生产建设情况及4月份主要工作安排，项目办各部门、各分管领导从项目党建、廉政、进度、质量、安全、征地拆迁、环保水保等方面工作进行了详细的安排。

黄文红简要点评了3月份项目生产情况，要求各参建单位要紧紧围绕项目年度建设任务目标，以时不我待的精神、分秒必争的行动抓细抓实项目建设，全力冲刺二季度工程施工。一是锚定目标，倒排施工工期。要认识到当前施工的紧迫性，拿出破釜沉舟、背水一战的决心和勇气，严格按照时间节点倒排工期，加大施工投入，优化施工组织，围绕关键控制工程，抢抓有利天气，掀起施工热潮，全面推进“卡脖子”工程施工。二是注重细节，抓好品质管理。对上下边坡的绿化、景观绿化进行“查缺补漏”，及时补种，做好路面尘土防护，杜绝路面污染现象，提升工程质量，提升过往司乘出行体验。三是落实责任，保障安全生产。要做好汛期安全生产各项工作，定期开展防汛排查，储备防汛物资，尽早开展水土流失的防护治理，及时修复老路坑槽等路面病害，加大夜间巡查力度，及时更换、修补损坏的交通安全设施，进一步加快交通突发事件应急救援响应机制，保障好运营高速的安全畅通。四是统筹推进，强化内业管理。各单位要加快跟进设计变更、计量支付办理及工程资料整理，坚持高标准做好工程内业资料。五是提炼总结，强化宣传力度。各施工单位要认真总结好、提炼好项目建设的特色和亮点，充分展示项目建设成果。六是典型引领，扎实推进党建。要以党建+品质工程创优系列活动为载体，抓实抓细项目党建工作，充分发挥项目党员在关键技术攻关、抓进度抓质量方面的先锋模范；同时，要坚持制度和程序规范，严格落实廉政建设各项要求，建设廉洁吉康。

最后，他强调，全体参建人员要做好打硬仗的准备，紧紧咬住年度目标不动摇，紧紧抓住关键性工程不放松，精心组织，周密安排，保质保量完成施工目标任务，全力以赴推进项目如期建成，向社会交出一份满意的“吉康答卷”。

会议还传达学习了《江西省安委会S69樟吉高速公路323较大道路交通事故的通报》和《交通运输部安委会关于近期公路水运工程建设生产安全事故的警示通报》，并对项目安全生产工作作了具体布置。

编审：黄文红、王小武

编校：曾剑飞

编辑：肖琳