1月13日，吉康改扩建项目办在二楼会议室召开2022年度工作总结暨2023年度1月份生产调度会、安全生产例会，项目办党委书记、主任黄文红等在家领导、各处室负责人及设计单位、监理单位、施工单位负责人共计60余人参加会议。

会议通报了2022年度下半年“平安工地”考评优胜单位和优秀安全管理个人名单，项目办领导为获奖单位颁奖。随后，主体施工单位结合航拍视频汇报了12月份的生产进度、存在问题，同步汇报了2022年度工作总结及2023年1月份生产计划，机电、交安、房建等附属施工单位也分别汇报了工作总结和生产计划；第三方监测单位、监理单位、各现场管理处点评总结了12月份施工生产中存在的问题以及春节期间的施工计划安排，各处室负责人分别从安全管理、征地拆迁、党建宣传、工程管理等方面就2022年各项工作存在的问题及2023年的工作计划进行了安排，项目办领导分别对分管工作进行了部署，要求各单位提高认识抓建设，全力以赴保安全。

黄文红对过去一年全体参建人员克服诸多困难，超额完成目标任务表示肯定，同时他也强调，项目推进已经到了攻坚时刻，2023年必须持之以恒抓安全、控质量，啃下旧桥拆除重建、桥梁隧道维修加固等“硬骨头”，高质量推进项目建设。一是重合同守信誉，建设信用吉康。各单位始终要以合同为依据，完成好合同约定的质量、安全、进度等各项目标任务，在人员、机械设备等要素投入上满足合同要求，严格遵守工程建设强制性条文，切实维护好、提升好各自的信誉评价。二是创建品质工程，打造品质吉康。要抓好质量管控，要时刻提醒自己项目质量终身责任制的承诺，要加强队伍管理，选好管理人员，选好队伍，要创建示范化项目工程，总结改扩建工程相关的技术成果与管理经验，继续坚持“做一段成一段”施工理念，自觉把绿色低碳理念贯穿建设全过程，最大程度保护生态环境和提高沿线群众的满意度，将吉康改扩建项目建设成为交通强国江西样板路、示范路。三是落实安全生产，打造平安吉康。要落实交通安全巡查制度，加强施工巡查力度，强化安全隐患排查，严防死守堵安全漏洞，要做好交通导改和交通维护工作，强化“一路三方”功能，在项目安全管理上联勤联动，在道路保畅上同频出击，全力保障施工期间的道路交通安全，尤其是春运期间的通行安全。四是做到提前谋划，创造高效吉康。要细化各项施工任务，明确完成节点，要加快附属工程建设，对房建、机电、绿化和交安工程开展专项调度，统筹交叉施工，减少各分项工程施工的相互干扰，要践行内外业同步，加强设计变更管理，各单位在变更工程完工后及时上报设计变更文件。

黄文红还对春节期间重点工作进行了部署，做好春节期间维稳工作，做好劳务队伍、材料、机械设备等工程款结算工作，保证农民工工资发放到位；做好春节期间各项安全工作，落实好上级单位及当地政府关于春节期间安全生产的各项要求，进行安全生产大检查，加大监督检查应急值班和现场处置的力度；做好春节期间平安建设工作，要落实好执行专人和领导干部在岗带班制，确保人员到岗到位，保持信息畅通。

会议还观看了安全生产警示视频，为各施工单位管理人员敲响警钟。